Consulting

Unabhängige Beratung als Grundlage für Investitions­entscheidungen

Gute Entscheidungen können nur mit einem umfänglichen Kenntnisstand getroffen werden. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unser umfassendes Know-how. Wir beraten und unterstützen Sie bei der Einführung oder Erweiterung von Lösungen zur automatisierten Datenerfassung.

Betriebsabläufe können durch Systeme zur automatisierten Datenerfassung und -verteilung deutlich einfacher, übersichtlicher und effizienter gestaltet werden.

Dazu sollten sie jedoch optimal auf Anforderungen, Wünsche, individuelle Unternehmensprozesse, Betriebsgröße, vorhandene EDV, örtliche Gegebenheiten und vieles weiteres angepasst sein.

Um dies zu erzielen, begleiten Sie unsere Consultants mit einer ziel- und ergebnisorientierten Beratung, die auf jahrelanger Praxiserfahrung, Branchenkenntnis, technischer Fachkenntnis, herstellerunabhängiger Marktübersicht und aktuellstem Produktwissen basiert.

Die Inanspruchnahme dieser Leistung verpflichtet Sie nicht zu einem Produktkauf bei uns – die Möglichkeit dazu bieten wir Ihnen aber natürlich gerne.

Qualifizierte Kunden­berater, die Erfahrung in Ihrer Branche haben und auf ein Team aus Technikern für Hard- und Softwarelösungen zurückgreifen können, analysieren, beraten und planen gemeinsam mit Ihnen und unterstützen Sie bei der Realisierung.

Im Einzelnen setzt sich unser Consulting aus folgenden Leistungen zusammen:

Bedarfsanalyse

Anhand eingehender Gespräche mit allen Projekt- und Prozessbeteiligten erörtert Ihr Berater zuallererst das Ziel, welches Sie durch die Anschaffung oder Erweiterung bestehender Barcode-Systeme erreichen wollen. Durch seine umfassende Markt- und Technologiekenntnis zeigt er Ihnen hierbei bereits auf, was aktuell machbar ist und welche Aspekte Sie vielleicht zusätzlich bei Ihrer Zieldefinition noch beachten können. Nur wenn Sie genau wissen, was minimal und maximal zu erreichen ist, können Sie Ihre Ziele in Bezug auf eine automatisierte Datenerfassung präzise bestimmen. Nach der Zieldefinition prüft Ihr Berater vorhandene Strukturen und analysiert den tatsächlichen Bedarf in Bezug auf Hard- und Software, wenn nötig auch auf weitere Komponenten, wie z. B. bauliche Gegebenheiten oder Mitarbeitererfahrungen mit bestimmten Systemen oder Herstellern.

Konzept- und Pflichtenheft­entwicklung

Ist der auf das Projekt bezogene Bedarf in Ihrem Unternehmen fixiert, entwickeln wir in einem Team aus Ihrem Berater und einzelnen Fachabteilungen unseres Unternehmens ein schlüssiges Konzept. Die hierin dokumentierten Ziele und Bedarfe werden mit entsprechenden Lösungsvorschlägen verbunden, so dass das Konzept eine übersichtliche Gesprächsgrundlage darstellt. Bei der Vorstellung des Konzepts erläutert Ihr Berater die darin enthaltenen Lösungsvorschläge, so dass Sie einen vollumfänglichen Überblick erhalten und die geplanten Maßnahmen detailliert einschätzen können. Nach der Verabschiedung des Konzepts erstellen wir ein finales Pflichtenheft als Handlungsanweisung für die Projektrealisierung.

Produktempfehlung

Wir arbeiten herstellerunabhängig und haben im Laufe der Jahre große Erfahrung mit den Produkten verschiedenster Hersteller sammeln können. Hieraus hat sich ein umfassendes Portfolio an Herstellern verschiedenster Produktgruppen entwickelt, mit denen wir langjährig eng zusammenarbeiten und die wir als unsere Partner verstehen. Die ausführliche Kenntnis der Produkte und deren Kompatibilität untereinander ermöglicht eine transparente Marktübersicht und eine herstellerübergreifende Systemkomposition. Mit diesem Wissensstand und den Erfahrungswerten aus vergleichbaren Projekten erarbeiten wir Produktempfehlungen, mit denen das Konzept optimal umgesetzt werden kann.


Unsere Consultingleistungen zeichnen sich bei der Projektplanung bereits aus, sie gehen jedoch wesentlich weiter. Unsere Berater stehen Ihnen jederzeit auch während der Realisierung und dem anschließenden Betrieb beratend mit verschiedensten Dienstleistungen zur Verfügung.